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東莞寄一件代發-利用和管理水平
日 期編輯:日本COD小編 點贊0

        我國第三方物流信息化的思路:我國目前物流企業在數量上,供大于求,供給數量大于實際能力;在質量上有所欠缺,滿足不了需求的質量;東莞寄一件代發物流網絡資源豐富,利用和管理水平低;缺乏有效的物流管理者。作為物流企業完全可以不進行固定資產的再投資,采用委托代理的形式,運用自己成熟的物流管理經驗和技術,為客戶提供高質量的服務。

東莞寄一件代發

        我們將這種方式概括為以綜合物流代理為主的第三方物流運作模式。也就是說,國內東莞寄一件代發物流業在物流一體化和第三方物流上存在著很大的空白,國有大中型企業不景氣的現狀為這種物流模式的產生和發展提供了低成本高擴張的堅實基礎。大力推廣和發展綜合物流代理運作模式正逢其時。國際著名的專門從事第三方物流的企業有美國的聯邦快遞,1995年營業額達到125億美元;日本的佐川急便,1995年營業額達到57億美元。

東莞寄一件代發

        國內專業化的物流企業主要是一些原來的國家大型倉儲運輸企業和中外合資獨資企業。近年來,各公司的營業額均在億元以上,營業范圍涉及全國配送、國際物流服務、多式聯運和郵件快遞等。其實,東莞寄一件代發都已經在不同程度上進行了綜合物流代理運作模式的探索與實踐,尤其是一些與外方合資或合作的物流企業充分發揮國外公司在物流管理經驗、人才、技術、觀念和理論上的優勢,率先進行綜合物流代理運作。

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